A empresa cresce. A gestão precisa acompanhar.
100 dias para fundadores e líderes que precisam conectar marketing, vendas, eficiência e gestão. Defina prioridades, envolva o time e transforme conhecimento em capacidades dentro da empresa.
Mais demanda não resolve uma empresa que depende de você para tudo.
Marketing e vendas seguem agendas diferentes
A demanda não combina com a capacidade comercial. O time trabalha, mas falta uma leitura comum das prioridades.
A operação consome o fundador
Decisões, pessoas e entregas dependem de você. Delegar continua difícil porque faltam papéis, critérios e rituais.
A tecnologia entra antes do problema
Novas ferramentas e iniciativas de IA se acumulam sem uma escolha clara do gargalo que precisam resolver.
Antes de executar mais, decida onde concentrar energia.
StarsOS, Máquina de Vendas, Eficiênc.IA e Liderança Visionária são as quatro lentes da abertura. Você analisa o contexto e define até três prioridades para o ciclo.
- Fotografia inicial da empresa e indicadores de referência.
- Responsáveis internos por cada prioridade.
- Plano inicial de transformação para os 100 dias.
A Imersão está incluída. Os encontros seguintes aprofundam e ajustam a aplicação.
Entender. Aplicar. Medir. Ajustar.
Uma mentoria coletiva de 3h por semana, em rodízio. A matriz deixa visíveis a aplicação e as evidências acompanhadas em cada eixo.
Posicionamento, oferta e demanda na mesma direção.
Day 01 · bootcamp presencialEscolher ICP, canais e experimentos pelo que a empresa precisa aprender.
- Canvas de ICP e posicionamento
- Matriz de canais
- Plano de experimentos
Um processo comercial que o time consegue repetir.
Day 02 · bootcamp presencialOrganizar funil, diagnóstico, proposta, follow-up e rotina de gestão.
- Scripts-base e cadências
- Checklist de CRM
- Forecast
Recuperar capacidade antes de adicionar ferramentas.
Day 03 · bootcamp presencialMapear processos e priorizar gargalos, automações e casos de uso de IA.
- Mapa de processos
- Matriz impacto × esforço
- Backlog priorizado
Distribuir responsabilidade e reduzir a dependência do dono.
Day 04 · bootcamp presencialDefinir prioridades, papéis, indicadores, delegação e cadência de gestão.
- Mapa de prioridades
- Scorecard e agenda de gestão
- Responsáveis
Quatro agentes de IA, um por eixo, modelos adaptáveis e espaços de troca no WhatsApp. A tecnologia ajuda a preparar e organizar; sua equipe decide e implementa.
Kickoff Executivo de 1h no D0 e Visionários Review de 1h no D100, com o líder do programa ou CS. Direção na entrada e evidências no fechamento.
O que mudou depois que o encontro terminou?
Reserve a Imersão de 2 dias, uma mentoria coletiva semanal de 3h, quatro bootcamps presenciais e os dois marcos individuais de 1h. A equipe precisa ter tempo entre os encontros para implementar. Datas e duração de cada bootcamp serão alinhadas antes da contratação.
- D0–D10Dar direção
Kickoff individual de 1h e Imersão de 2 dias. Construir o ponto de partida, até três prioridades e o plano inicial de 100 dias.
- D11–D35Ativar as prioridades
Iniciar o rodízio das mentorias e aprofundar marketing no primeiro bootcamp. Colocar os primeiros movimentos em execução.
- D36–D70Aplicar e ajustar
Aprofundar vendas e eficiência & IA nos bootcamps. Acompanhar indicadores e ajustar o que não está funcionando.
- D71–D100Consolidar capacidades
Bootcamp de gestão e Visionários Review individual de 1h. Comparar antes e depois e definir o que a empresa seguirá executando.
Método conectado à experiência de acompanhar negócios.
O Instituto Stars é a frente educacional da Stars e reúne a linha Business. A marca atua desde 2018 conectando empresas, startups e investidores, sob a liderança de Aislan Menk, fundador e CEO. A equipe responsável pela sua jornada será apresentada antes da contratação.
A participação direta de Aislan não é presumida em todas as sessões.
Uma boa escolha começa pelo seu momento.
Faz sentido quando
- Seu desafio atravessa mais de uma área da empresa.
- Você pode envolver líderes e definir responsáveis internos.
- Há disponibilidade para a agenda e para aplicar durante os 100 dias.
Considere outro escopo quando
- Você quer que uma consultoria assuma a operação por você.
- Sua necessidade é exclusivamente treinar a rotina comercial.
- Você precisa de aconselhamento individual confidencial recorrente dentro deste ticket.
Vamos entender seu momento.
Inclui a Imersão Visionários e a jornada de 100 dias. Turma, calendário, local e participantes são confirmados antes da contratação.
Se a sua necessidade é aconselhamento confidencial recorrente, considere a combinação com o Advisory Sprint 100. Essa camada tem escopo e investimento próprios.
Conte seu contexto para a Stars avaliar a adequação do programa e apresentar as condições da proposta.
Quero entrar no Visionários 100O que a liderança precisa saber.
01É um curso ou uma consultoria?
É uma jornada de transformação assistida, predominantemente coletiva. A Stars ensina, orienta, oferece modelos e acompanha a evolução. Sua empresa toma as decisões, adapta as ferramentas e implementa. Não há execução operacional terceirizada.
02A Imersão já está incluída?
Sim. A Imersão Visionários de 2 dias integra o início do Visionários 100. Ela trabalha quatro lentes: StarsOS, Máquina de Vendas, Eficiênc.IA e Liderança Visionária. Os 100 dias seguem nos quatro eixos de execução.
03Qual a diferença para a Aceleração de Vendas?
A Aceleração trabalha a operação comercial existente durante 90 dias, com entrada contínua. O Visionários 100 é uma jornada em turma para trabalhar a empresa em marketing, vendas, eficiência e gestão. A escolha depende da amplitude do gargalo.
04Vou conseguir aplicar na minha empresa?
A entrada define até três prioridades, indicadores e responsáveis. As mentorias e os bootcamps ajudam a adaptar o método ao contexto, mas o programa exige uma equipe capaz de executar. Sem essa disponibilidade, a contratação pode não fazer sentido agora.
05Terei reuniões individuais com Aislan?
O programa prevê um Kickoff e um Review individuais de 1h conduzidos pelo líder do programa ou CS. Não inclui aconselhamento individual recorrente nem participação garantida de Aislan em reuniões. A composição da equipe será apresentada antes da contratação.
06Como funcionam IA e WhatsApp?
Há agentes de apoio por eixo e espaços de troca no WhatsApp durante o ciclo. Dúvidas complexas seguem para as mentorias ou bootcamps. Isso não representa implantação de sistemas nem atendimento humano ilimitado.
07Qual é o investimento?
Após sua aplicação, a equipe avalia a adequação e apresenta a proposta. Calendário, participantes, logística e condições comerciais são alinhados antes da contratação.
08O Mastermind está incluído como bônus?
A oferta contempla o escopo do Visionários 100: Imersão, mentorias, bootcamps, IA, comunidade e os dois marcos individuais. Acesso ao Mastermind depende de condição específica e não integra automaticamente esta contratação.